Ledningsgrupper är det dominerande sättet att leda verksamheter inom såväl näringsliv som offentlig förvaltning. Ledningsgruppers samman­sättning och sätt att arbeta är av avgörande betydelse för effektiviteten i organisationen. Författarna, som har erfarenhet från arbete med fler än 600 ledningsgrupper, konstaterar att ledningsgrupper har mycket olika förutsättningar i sitt arbete. De verkar i många olika typer av organisationer vad gäller uppdrag, storlek, geografisk spridning, teknologi, ålder, historia och kultur. Men grunduppdraget är i allt väsentligt detsamma för alla; att genom ett effektivt och värdeskapande ledningsarbete skapa förutsättningar för en framgångsrik och hållbar verksamhet.

Boken består av tre delar. I den första behandlas frågor som gäller alla ledningsgrupper: uppdrag och roll, sammansättning, arbetsformer, ord­förandens roll samt helhet kontra delintresse. Den andra delen handlar om mer specifika frågor som berör många men inte alla ledningsgrupper, t.ex. spänningar och konflikter samt förtroende, öppenhet och tillit. I bokens sista del redovisas en forskningsbaserad modell för ledningsgruppers utveckling. Den tredje upplagan är uppdaterad med erfarenheter från modern forskning kring effektivitet och dynamik i grupprocesser.
Ledningsgruppen vänder sig till dig som ingår i en ledningsgrupp. Den är också lämplig för dig som ansvarar för chefs- och ledarutbildningar, samt för studenter på magister/masternivå.