Vill du sätta mål som ger motivation, energi och önskade resultat? Vill du se till att viljan och lusten räcker hela vägen fram för dig och dina medarbetare? Om målen utgår från vars och ens styrkor, formuleras förståndigt, känns meningsfulla och kopplas till en genomtänkt inspirerande handlingsplan så kan stora saker hända. Men mål kan också vara farliga! De kan bli till en blandning av mer "måste", "ska" och "borde". De kan premiera kortsiktighet och revirtänkande. De målen är sällan motiverande. Låt den här boken vägleda dig som sätter mål för både andra och dig själv att förstå vad det kan bero på att målen ibland inte är motiverande. Läs om vilka för- och nackdelarna är med att ha mål, hur ett riktigt bra formulerat mål ser ut, vad som skiljer mål från process och aktivitet, hur en handlingsplan som möjliggör måluppfyllelse ser ut och vilka beslutsfällor som finns på vägen.