Processorientering, miljöstyrning, nätverk och mer avancerad användning av IT är viktiga inslag i företagens utveckling. Ökad ägarstyrning har ställt de etiska frågorna på sin spets.
Controllerhandboken strävar efter att följa med i denna utveckling och belysa de olika frågornas betydelse för företagens utveckling och effektivitet samt hur controllern kan förhålla sig till dem.
I bokens 25 kapitel ges en exposé över de styrverktyg och metoder som står till controllerns förfogande. 25 specialister behandlar här både det senaste inom den administrativa verksamhetsutvecklingen och etablerade metoder och synsätt.
I föreliggande utgåva har, liksom tidigare, samtliga kapitel reviderats och uppdaterats i erforderlig grad. Tre kapitel har tillkommit: Ekonomistyrning i divisionaliserade företag. Ekonomistyrning i nätverk. Balanced Scorecard styrning med fokus på strategierna. Utgåva 9 slutsåld. Utgåva 10 beräknas utkomma i juni 2008.