Introduktion Teamarbete är grunden för all god vård och omsorg. Hur duktiga vi än är i våra olika professioner står vi oss slätt utan fungerande team vårt uppdrag är för viktigt och komplicerat för att kunna skötas av solister. Men bara för att det är viktigt betyder det verkligen inte att det är något lätt som alla bara kan. Eller vill... Teamarbete har under många år upphöjts till någon slags religion. Alla ska älska att arbeta i team och det är tabubelagt att ens ha några invändningar mot detta arbetssätt. Ändå har jag under mina många år som anställd i kommun och landsting genomlidit så många team-möten som inte lett till något, som jag och många upplevde som ett slöseri med vår dyrbara tid. Det verkar som man tror att det enda som krävs är att fösa ihop ett antal olika professioner i ett rum varje vecka, stänga dörren, hög rumsvärme i två timmar, tillsätt koffein och vips har vi ett team. Detta har i min erfarenhet skapat ett tyst motstånd till teamarbete och det yttrar sig i att man inte har tid, man kommer oförberedd, för sent och man går för tidigt. Gradvis vattnas all energi ur och teamet för en tynande tillvaro. Boken handlar i princip om team-mötet, eftersom det är den plats där alla medlemmar sammanstrålar. Mötet blir då teamets arbetsmetod. Man kan säga att team-mötet är språngbrädan för teamets prestationer, och kan man skapa ett möte med tydlig funktion, struktur och ledarskap, finns förutsättningar för att åstadkomma de storverk som ofta behövs.