vi har inga större problem med jämställdhet i vår organisation. det är ett vanligt uttalande i arbetslivet. Hur ligger det till med det egentligen? I boken beskrivs ett arbete med att framkalla och förändra ordningen, en process för jämställda organisationer. Eva Amundsdotter utforskar till- sammans med 80 deltagare i nätverksgrupper hur normer om kvinnor och män påverkar och skapar olika villkor. En slutsats är att normer upprätthålls genom handlingar. Genom att välja att göra annorlunda, skapas nya möjligheter. För att förändra normer om genus behöver man först få syn på dem. Med hjälp av genusteori och reflektion i grupper har en processmodell för ett hållbart förändringsarbete med fokus på genus och jämställdhet utvecklats. Eva Amundsdotter belyser även motstånd mot förändring, uttryckt i Mot- ståndets ansikten som både var yttre motstånd i organisationerna och inre motstånd hos deltagarna i sin förändrande roll. En insikt var att för att leda för- ändring, behöver du själv vara i förändring. Genom att låta sig beröras, blev både blicken klarare och viljan till förändring starkare. Det var en viktig förutsättning för att skapa den grund som ett hållbart jämställdhetsarbete kunde växa fram ur. Eva Amundsdotter är organisationskonsult, med genus och jämställdhet som specialitet. I snart 15 år har Eva verkat i organisationer och varit ett stöd i förändringsprocesser om genus. Eva är även genusforskare, verksam vid Luleå tekniska universitet. Detta är hennes doktorsavhandling. MÅLGRUPP: Boken vänder sig till chefer, ledare och till dig som är intresserad av ett förändringsarbete med fokus på genus och jämställdhet.